Inventer l'avenir
L'Universit茅 McGill a donn茅 aujourd'hui le coup d'envoi public 脿 une vaste campagne de cinq ans, dont l'objectif initial de 750 millions de dollars est le plus important de toute campagne universitaire de financement dans l'histoire canadienne. La Campagne de financement McGill : Inventer l'avenir d茅marrera par une c茅l茅bration d'une journ茅e sur les deux campus de l'Universit茅 脿 Montr茅al. Les dollars philanthropiques r茅unis dans le cadre de la campagne permettront 脿 l'Universit茅 d'attirer et de fid茅liser les meilleurs talents au Qu茅bec, d'accro卯tre l'acc猫s 脿 l'茅ducation de qualit茅 et d'am茅liorer sa capacit茅 脿 茅tudier des probl猫mes mondiaux cruciaux.
Comme l'a soulign茅 la Professeure Heather Munroe-Blum, principale et vice-chanceli猫re de McGill, 芦 Un des faits m茅connus au sujet de McGill est la mani猫re dont elle a r茅ussi, gr芒ce 脿 la passion et 脿 la loyaut茅 de ses professeurs, de son personnel, de ses 茅tudiants et de ses anciens dipl么m茅s, 脿 d茅passer sa position de grande universit茅 canadienne pour devenir une grande universit茅 internationale. Fait 茅tonnant, cela s'est produit avec un financement relativement limit茅 comparativement aux 茅tablissements avec lesquels McGill rivalise 脿 l'茅chelle mondiale. Notre mission est de corriger cet 茅tat de fait, et nous ne pourrions 锚tre plus enthousiasm茅s par les possibilit茅s qui en d茅couleront. 禄
La campagne sera copr茅sid茅e par l'ancien ambassadeur du Canada aux Nations Unies, Yves Fortier, par le s茅nateur Michael Meighen et par le pr茅sident de GMP Securities, Eugene McBurney. Au cours des trois ann茅es pr茅c茅dant son lancement public, la campagne a d茅j脿 engrang茅 325 millions de dollars.
Au lancement, trois g茅n茅reux bienfaiteurs, Hydro-Qu茅bec, John McCall MacBain, ancien dipl么m茅 de McGill et fondateur de Trader Classified Media, et Michael Meighen, un des copr茅sidents de la campagne, ont fait des dons majeurs d'une valeur respective de 10 millions, 5 millions et 5 millions de dollars.
Le don d'Hydro-Qu茅bec, remis par Thierry Vandal, pr茅sident et chef de la direction de la soci茅t茅, servira 脿 financer des bourses d'茅tudes et des bourses de perfectionnement en g茅nie, en sciences et en droit; 脿 cr茅er trois chaires de recherche dans les domaines de l'茅nergie 茅olienne et hydro茅lectrique, de l'茅nergie renouvelable et des pr茅visions m茅t茅orologiques 脿 tr猫s court terme; et 脿 subventionner des recherches de pointe en droit du d茅veloppement durable et en nanoing茅nierie.
Le don de 5 millions de dollars du s茅nateur Meighen pour le Fonds de dotation Kelly et Michael Meighen en conseillance et soutien 脿 l'intention des 茅tudiants aidera 脿 mettre en 艙uvre les recommandations du r茅cent Groupe d'茅tude de la principale sur la vie 茅tudiante et l'acquisition de connaissances, qui cernait les services de conseillance aux 茅tudiants et le soutien 脿 l'茅ducation comme des volets o霉 il est particuli猫rement n茅cessaire d'investir.
John McCall MacBain, dipl么m茅 de la Facult茅 des arts qui a agi en qualit茅 de pr茅sident de l'association des 茅tudiants de premier cycle pendant ses 茅tudes 脿 McGill, ainsi que sa femme, Marcy McCall MacBain, ont vers茅 5 millions de dollars 脿 McGill pour cr茅er un programme de bourses d'茅tudes sup茅rieures 脿 la Facult茅 des arts pour encourager les 茅tudiants 脿 poursuivre leurs objectifs universitaires et professionnelles.
La campagne vise notamment 脿 conforter la position de McGill en tant que fleuron mondial du Canada en recherche, en connaissances et en d茅couvertes. Une 茅valuation strat茅gique des forces de l'Universit茅 en recherche a permis de cerner cinq domaines o霉 le nouvel investissement accro卯tra l'influence de McGill au Qu茅bec, au Canada et dans le monde : favoriser l'avancement en sant茅, d茅velopper l'茅galit茅 茅conomique, stimuler l'innovation, prot茅ger l'environnement et renforcer la culture et la soci茅t茅 civile.
La Campagne de financement McGill sollicite le soutien des anciens dipl么m茅s et des amis de l'Universit茅 dans le monde entier afin de financer les priorit茅s suivantes :
- Attirer et fid茅liser d'茅minents professeurs : 248 M$
- Attirer et soutenir des 茅tudiants de premier plan aux 1er, 2e et 3e cycles : 190 M$
- Transformer l'exp茅rience 茅tudiante : 49 M$
- Construire l'infrastructure pour appuyer les meilleurs talents de McGill : 112 M$
- Am茅liorer les programmes cl茅s d'茅tudes et de recherche : 90 M$
- Accro卯tre le soutien aux biblioth猫ques aux fins de l'acquisition de connaissances et de la recherche : 24 M$
- Appuyer les nouvelles priorit茅s et les besoins en recherche : 37 M$
Vu la sp茅cificit茅 unique de McGill parmi les 茅tablissements d'enseignement postsecondaire en Am茅rique du Nord, ses besoins financiers sont exceptionnels. McGill est la seule universit茅 canadienne que le Times Higher Education Supplement classe parmi les 25 meilleures au monde pour la troisi猫me ann茅e cons茅cutive. C'est l'universit茅 canadienne la plus internationale, avec pr猫s de 19 pour cent de ses 33 000 茅tudiants provenant de 150 pays 茅trangers. McGill demeure toutefois profond茅ment enracin茅e au Qu茅bec et au Canada : 57 pour cent des 茅tudiants sont originaires du Qu茅bec, environ 24 pour cent viennent d'ailleurs au Canada et 6 000 sont francophones.
Depuis plus de 185 ans, l'Universit茅 McGill fait la d茅monstration de la valeur qu'elle attache 脿 l'excellence en recherche et en enseignement dans le but d'am茅liorer la vie de citoyens de partout; un objectif auquel les chercheurs, les 茅tudiants et les dipl么m茅s de McGill ont apport茅 leur pierre avec distinction, que ce soit au Qu茅bec, au Canada ou 脿 l'茅tranger.
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