Le pavillon des sciences biologiques Stewart a 茅t茅 construit en 1965 dans le parc McIntyre, l脿 m锚me o霉 s鈥櫭﹍evait autrefois le manoir de Duncan McIntyre. Il est la cr茅ation du cabinet Dobush, Stewart, and Bourke, plus tard retenu pour de nombreux autres chantiers sur le campus comme la biblioth猫que McLennan et le pavillon de physique Rutherford.
R茅fection de l鈥檃ile nord du pavillon Stewart
Il s鈥檃git du deuxi猫me de trois chantiers majeurs pour r茅nover les ailes ouest, nord et sud du pavillon Stewart. Ces travaux sont une 茅tape critique de l鈥檃m茅lioration continue des installations de recherche et d鈥檈nseignement, en plus de r茅pondre aux besoins de la Facult茅 des sciences
Description du projet:
D茅montage et r茅am茅nagement complet de l鈥檌nt茅rieur de l鈥檃ile nord du pavillon Stewart pour faire dispara卯tre l鈥檃miante qui met en danger la sant茅 des usagers et limite les possibilit茅s de faire des travaux.
D茅tails du projet:
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脡迟补辫别 |
Validation |
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Date approximative du d茅but du projet |
2024 鈥� 2026 |
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Budget approximatif |
100 000 000 $ 鈥� 150 000 000 $ |
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Lieu |
Pavillon des sciences biologiques Stewart (immeuble 111) |
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Num茅ro du projet |
22-005 |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l鈥橴niversit茅 fera affaire dans le cadre du pr茅sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l鈥橴niversit茅 McGill.
D鈥檃utres exigences pourraient devoir 锚tre remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des 茅missions de gaz 脿 effet de serre pendant la dur茅e du contrat ou la dur茅e de vie de l鈥檃ctif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours 脿 des entreprises autochtones ou d鈥櫭ヽonomie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le pr茅sent document ne peuvent 锚tre consid茅r茅s comme des engagements de mener des sollicitations aupr猫s de march茅s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque p茅riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont bas茅s sur des 茅valuations pr茅liminaires qui sont susceptibles d鈥櫭猼re modifi茅es ce qui pourrait r茅sulter en un besoin bonifi茅, partiellement combl茅 ou encore annul茅. Les besoins des unit茅s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacit茅s et priorit茅s respectives. De plus, le pr茅sent plan d鈥檃cquisition est sujet 脿 divers facteurs de risques qui affectent les op茅rations de l鈥橴niversit茅 McGill tels que ses revenus disponibles, l鈥檌nflation, les changements dans : les politiques provinciales et f茅d茅rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects d茅mographiques de la population 茅tudiante et du corps professoral. |
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