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Les principales causes de la grande r茅cession qui vient de secouer le monde ne se trouvent pas dans des facteurs 茅conomiques, mais dans la fa莽on dont les Am茅ricains ont g茅r茅 leurs entreprises pendant des ann茅es, dit le gourou montr茅alais du management, Henry Mintzberg. La derni猫re chose dont on a besoin maintenant est de les prendre pour mod猫le.

芦Les Am茅ricains n'ont rien compris, s'est exclam茅 en entrevue au Devoir, la semaine derni猫re, le c茅l猫bre professeur de management dans son bureau 脿 l'Universit茅 McGill. Leur pays n'est pas encore sorti de la crise et ils se remettent d茅j脿, comme dit l'expression, 脿 faire ce qu'ils ont toujours fait, ce qui ne peut que les mener 脿 obtenir ce qu'ils ont toujours obtenu.禄

Ce que le gouvernement et les gens n'ont pas encore compris aux 脡tats-Unis, dit-il, c'est que 芦la crise n'a pas 茅t茅 caus茅e par des facteurs 茅conomiques. 脟'a 茅t茅 une crise des entreprises禄.

Class茅 r茅cemment par le Wall Street Journal parmi les dix penseurs les plus influents dans le monde des affaires, Henry Mintzberg en a particuli猫rement contre une certaine conception des gains de productivit茅 qui s茅vit aux 脡tats-Unis depuis une bonne quinzaine d'ann茅es, au plus grand contentement des 茅conomistes et autres analystes financiers, mais qu'il estime compl猫tement d茅croch茅e de la r茅alit茅 des entreprises.

Cette vision de l'efficacit茅 repose souvent sur des dirigeants 芦de passage禄 trait茅s comme des vedettes et qui g猫rent les entreprises 芦par proclamation禄, d茅plore-t-il. 芦Ils vont d茅cider, par exemple, que vous devez augmenter vos ventes de 10 % sans quoi vous prenez la porte. J'ai une petite-fille de six ans et elle peut diriger comme cela.禄

Les entreprises am茅ricaines se sont retrouv茅es ainsi 芦脿 virer des employ茅s en masse en pensant que ceux qui restaient pourraient continuer 脿 faire le m锚me travail禄. Tout ce que cela a donn茅, c'est une multiplication des cas d'茅puisement professionnel chez les employ茅s et de juteux bonus pour les dirigeants.

Lire l'article complet聽: , le 6 d茅cembre 2010