Le Pavillon M.-H.-Wong fait partie du TechSquare. Son nom honore un ancien dipl么m茅 de l鈥櫭塩ole d鈥檃rchitecture de McGill, Jimmy Man-Hung Wong. L鈥檈scalier principal du b芒timent est orn茅 d鈥檜ne sculpture en forme de porte-cl茅s, qui symbolise les clefs du savoir.
Description du projet :
Cr茅ation d鈥檜n nouveau laboratoire 脿 partir des salles 3M055 et 3M030.
脡tendue du projet :
Les salles 3M055 (430 pieds carr茅s) et 3M030 (130 pieds carr茅s) seront transform茅es. La salle 3M055 a d茅j脿 茅t茅 partiellement r茅nov茅e dans le cadre du projet de Fonderie Wong. Quant 脿 la salle 3M030 (voir photo), elle ne dispose pas des services essentiels dont un laboratoire a besoin. Cet espace n鈥檈st donc d鈥檃ucune utilit茅 pour les chercheurs.
Renseignements connexes :
| 脡迟补辫别 | 贰虫茅肠耻迟颈辞苍 |
| Date approximative du d茅but du projet | 2024 -2026 |
| Budget approximatif | 400 000 $ 鈥� 500 000 $ |
| Lieu | Pavillon Wong (immeuble 229) |
| Num茅ro du projet | 22-028 |
| Adresse courriel | map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l鈥橴niversit茅 fera affaire dans le cadre du pr茅sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l鈥橴niversit茅 McGill.
D鈥檃utres exigences pourraient devoir 锚tre remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des 茅missions de gaz 脿 effet de serre pendant la dur茅e du contrat ou la dur茅e de vie de l鈥檃ctif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours 脿 des entreprises autochtones ou d鈥櫭ヽonomie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le pr茅sent document ne peuvent 锚tre consid茅r茅s comme des engagements de mener des sollicitations aupr猫s de march茅s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque p茅riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont bas茅s sur des 茅valuations pr茅liminaires qui sont susceptibles d鈥櫭猼re modifi茅es ce qui pourrait r茅sulter en un besoin bonifi茅, partiellement combl茅 ou encore annul茅. Les besoins des unit茅s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacit茅s et priorit茅s respectives. De plus, le pr茅sent plan d鈥檃cquisition est sujet 脿 divers facteurs de risques qui affectent les op茅rations de l鈥橴niversit茅 McGill tels que ses revenus disponibles, l鈥檌nflation, les changements dans : les politiques provinciales et f茅d茅rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects d茅mographiques de la population 茅tudiante et du corps professoral. |
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