Le pavillon des sciences de l’éducation a Ă©tĂ© construit en 1971 par Ellwood, Aimers, and Henderson pour soulager le besoin croissant d’espace de McGill. Haute de sept Ă©tages, cette structure de brique et de bĂ©ton relie la rue McTavish Ă la rue Peel et se trouve Ă proximitĂ© de la , qui relève aussi de la FacultĂ© d’éducation.Ěý
ĚýBien que le bâtiment soit relativement rĂ©cent, ses paliers Ă niveaux divisĂ©s et sa façade de brique l’aident Ă se fondre dans la masse de vieux Ă©difices tout autour. Ă€ la construction, les dĂ©tails ont fait l’objet de plus d’attention ici que dans d’autres chantiers rĂ©cents sur le campus. L’enveloppe de brique, inhabituelle, donne au bâtiment une allure moins austère que quelques-unes des constructions rĂ©centes de McGill.Description du projet:Ěý
Transformation des salles de cours et des bureaux 327, 328, 328A, 329, 334, 338, 341 et 342 au troisième étage du pavillon des sciences de l’éducation pour créer deux grands laboratoires informatiques et des salles de cours, de même que plusieurs salles de repos pour les étudiants des cycles supérieurs.
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Conception |
Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
Budget approximatif |
4 000 000 $ – 5 000 000 $ |
Lieu |
Pavillon des sciences de l’éducation (immeuble 168) |
Numéro du projet |
18-098 |
Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit:
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université McGill.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université McGill tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |
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